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« E. Fanton a apporté un regard extérieur critique sur nos processus et a utilisé son vécu des « meilleures pratiques » pour les améliorer significativement.

Sa vision pluri-disciplinaire (informatique, finance, logistique, légal,…) lui a donné un poids certain pour expliquer les différentes solutions possibles ainsi que leur conséquences. De fait, les solutions système proposées étaient toujours évaluées à 360°, en tenant compte des aspect techniques, humains, organisationnels et financiers.

Nous avons apprécié son pragmatisme technique. Il a tenu le plus grand compte des particularités technologiques de notre SI, lequel est hors standard par certains aspects, et a pris fait et cause pour ce dernier. A ce propos, sa gestion des prestataires est très rigoureuse et s’effectue au mieux des intérêts de l’entreprise.

Une méthode originale de gestion de projets lui permet de piloter ces derniers en accord permanent avec les décisions stratégiques initiales.
Le consultant a également su décoder les intérêts des diverses parties-prenantes des projets, les a rassemblées et a crée les consensus requis.

Au final, les solutions retenues sont en adéquation avec la politique de l’entreprise aussi bien au niveau coût qu’au niveau technologique, et les projets sont conduits à leur terme. »