Direction de projets
Situation type
L'entreprise ne manque généralement pas de chefs de projet.
Cependant, les chefs de projets internes sont souvent limités dans leur action par des schémas organisationnels et des dépendances qui conduisent à réduire la portée réelle de leur fonction.La direction de projets requiert une capacité de gestion transversale et une aptitude à la persuasion, qualités souvent apportées par un regard extérieur chevronné.
En effet, un intervenant externe expérimenté peut naviguer au-delà des contraintes internes et apporter des solutions innovantes et efficaces.
Ainsi, pour maximiser l'efficacité et la réussite des projets, il est essentiel d'intégrer des experts en direction de projets capables de dépasser les limitations organisationnelles et de mener les initiatives avec une perspective fraîche et des compétences éprouvées.
Le résultat : une gestion de projet plus dynamique et plus tranchante.
Savoir faire
Nous intervenons indifféremment à la demande de la DSI ou d'une direction métier.
Notre expertise en direction de projets se concentre sur la gestion rigoureuse et explicite de la « charnière du projet », c'est-à-dire la relation cruciale entre la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage.
Cette interface est essentielle, car elle représente le point de convergence entre les intentions stratégiques et les réalités opérationnelles.Notre expérience préalable en stratégie et en design nous place en étroite relation avec les besoins concrets, nous permettant de jouer un rôle significatif auprès de la maîtrise d’ouvrage.
En parallèle, notre expertise en développement logiciel nous permet d’optimiser les conditions de performance des équipes de réalisation et de jouer également un rôle crucial auprès de la maîtrise d’œuvre.En somme, nous assurons une direction de projets harmonieuse, en alignant efficacement les objectifs stratégiques avec l'exécution opérationnelle, pour garantir le succès des projets entrepris.
