Management de Transition
Situation Type
Votre entreprise fait face à des problématiques urgentes, parfois aiguës, et votre équipe dirigeante manque de ressources.
Ces situations sont en général connues et identifiées. Elles comprennent par exemple :
• Les situations de forte croissance
• Les situations de retournement
• Les fusions et acquisitions
• Les remplacements de dirigeants
• Les implémentations de systèmes d’information
• ..
Toutes ces situations ont en commun de transformer l’entreprise et de mettre l’équipe dirigeante sous une tension qui n’est pas toujours gérable. Le risque d’échec est élevé.Nous renforçons alors votre comité de direction et démultiplions son action par un apport ponctuel de compétences clé.
Savoir-faire
Le management de transition est apparu en France au début des années 2000. InSYNC est présent sur ce marché depuis sa création et est aujourd’hui un de ses représentants les plus expérimentés.
Nous renforçons les fonctions structurantes de l’entreprise (Direction Financière, informatique, et ressources humaines dans les cas de restructuration).
Voir plus bas un exemple de remplacement de direction financière.En fonction de l’industrie, nous assurons également certaines fonctions opérationnelles (direction générale, direction des services…).
Voir plus bas un exemple de transformation d'une direction des services d'un éditeur de logiciel.Enfin, InSYNC aide l'entreprise, mais aussi le dirigeant. Nous pratiquons et apprécions le travail en binôme et en collaboration. Nous devenons votre bras droit pour la durée que vous jugerez nécessaire.
Voir plus bas un exemple de collaboration en binôme.
