Stratégie Numérique
Situation Type
Une stratégie numérique est inefficace si elle n'est pas explicitement alignée avec la stratégie globale de l'entreprise.
Les signes de cette déconnexion stratégique dans les projets informatiques sont évidents :
* Ils peinent à émerger parmi les nombreuses tâches d'exploitation.
* Ils ont du mal à mobiliser un sponsor, c’est-à-dire un dirigeant de premier niveau.
* Ils manquent de traction, leur portée est floue, les financements sont insuffisants, et ils se terminent souvent dans la douleur avec des délais insatisfaisants.
* Les produits déployés sont sous-utilisés, car le service rendu n'est pas aligné avec les objectifs stratégiques sous-jacents.Pour éviter ces problèmes, il est crucial de s'assurer que chaque initiative informatique est directement liée aux objectifs stratégiques, en garantissant une utilisation optimale des ressources et des technologies.
Savoir-faire
La stratégie numérique se manifeste d'abord par le choix et la formulation des projets.
Les artefacts habituels de la stratégie des DSI (axes technologiques, schémas directeurs, styles d'organisation) doivent découler des projets servant une stratégie globale.
Notre collaboration de près de 10 ans avec l'industrie du capital-investissement nous a permis d'acquérir une expertise approfondie.
Nous identifions les enjeux stratégiques des entreprises, sélectionnons les projets les plus pertinents, modélisons et construisons les éléments technologiques qui maximisent la création de valeur dans un délai donné.
L’expérience du capital-investissement nous a également permis d'intervenir dans des secteurs d'activité très diversifiés, en adaptant nos approches pour répondre aux besoins spécifiques de chaque industrie.
Nous nous engageons à fournir des solutions technologiques alignées sur les objectifs stratégiques, garantissant ainsi une utilisation optimale des ressources et une performance accrue pour nos clients.
