Publications
Présentation
Groupe d’hôtellerie économique, pour lequel InSYNC a déjà travaillé par ailleurs, B&B nous contacte pour assister le comité de direction dans l’intégration d’une chaîne concurrente : Village-Hôtels.
Cette acquisition est extrêmement prometteuse puisque Village-Hôtels présente des caractéristiques qui laissent entrevoir de nombreuses synergies.
En effet, les deux entreprises ont des dominantes géographiques complémentaires, un marché identique, des produits similaires et des cultures compatibles.
Les enjeux spécifiques
Les enjeux s’expriment dans les 3 considérations suivantes.
- D’abord, au moment de l’acquisition, B&B comporte 106 hôtels, l’ensemble à terme devant« peser » 163 établissements.
- Ensuite, B&B a choisi une stratégie à marque unique et souhaite donc faire passer l’ensemble des établissements acquis sous son enseigne.
- Enfin, les synergies envisagées ne seront au rendez-vous que dans la mesure où les back-offices sont fusionnés, ce qui doit à terme entraîner la fermeture du siège social de l’entité cible.
Il s’agit donc d’une absorption complète de grande envergure, si on la compare à la taille de l’acquérant, constituant de ce fait un challenge opérationnel conséquent pour un comité de direction dont c’est la première expérience de ce type.
Ces enjeux s’ajoutent aux enjeux génériques liés à ce type d’acquisition :
- impact en termes d’image publique, d’une transaction médiatiquement observée
- ressenti du personnel, tant chez l’acquérant que chez l’acquis, dans un contexte de restructuration prévisible
- perception de la clientèle, dont la fidélité est un pré-requis.
Présentation INSERT Centre Ville
Insert Centre Ville Communication est le leader français de l’affichage commercial de proximité. La société s’appuie sur 600 salariés répartis sur 15 sites et gère 150 000 panneaux répartis dans plus de 30 000 commerces.
ICV Communication, financée en LBO par des investisseurs externes, est le résultat de la fusion opérationnelle de deux sociétés concurrentes sur ce marché. Cette fusion a accéléré l’obsolescence du système d’information qui a du être reconstruit de zéro, en ré-analysant la totalité des processus fondamentaux de l’entreprise.
Les enjeux spécifiques
Cette ré-informatisation totale a débuté sans département informatique constitué et sans DSI. Mission critique, les applications sont adossées à des terminaux spécifiques et doivent atteindre une couverture fonctionnelle précise à des dates limites sous peine de graves pertes d’exploitation. De manière à respecter ces délais, plusieurs projets clé sont conduits simultanément.
Présentation eFront
eFront est un éditeur de solutions logicielles dédiées aux métiers de la Finance, avec une expertise reconnue dans les domaines de la Gestion Alternative et de la Gestion des Risques.
eFront sert aujourd’hui des références majeures des secteurs du Private Equity, de l’Investissement Immobilier, de la Banque et de l’Assurance.
eFront dispose d’une business unit chargée des activités liées à l’implémentation de ses logiciels : Front Invest Continental Europe. FICE couvre donc l’Europe continentale, mais également l’Afrique et l’Amérique du sud.
Enjeux spécifiques
FICE fait appel à InSYNC pour occuper le poste de Director of Professional Services, afin de pallier le départ du titulaire du poste et permettre à eFront de recruter son successeur avec soin, ce poste étant stratégique pour l’entreprise.
De plus, et afin de limiter ses coûts, eFront demande à InSYNC de prendre en charge cette mission en se limitant à un budget de 3 homme-jours par semaine.